¡Automatiza tu negocio con RPA!
Deja que los robots hagan el trabajo pesado 🤖

Automatiza tareas y procesos, aumenta la productividad en tu plantilla y aumenta el retorno de inversión.

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¿Por qué escoger un RPA?

Uso de un software que replica acciones humanas en sistemas digitales, eliminando tareas manuales propensas a errores.

Eliminación Error Humano

Ejecuta tareas sin errores humanos, mejorando la calidad y confiabilidad de las operaciones.

Reducción Costes Mano De Obra

La automatización disminuye la dependencia de la mano de obra, ahorrando en salarios y recursos.

Transformación Digital

Transición a un entorno digital, reemplazando procesos manuales con tecnologías avanzadas.

Aumento Escalabilidad

Fácil adaptación al crecimiento empresarial, expansión sin pérdida de eficiencia.

Reducción De Tiempos

Los robots agilizan procesos, reduciendo el tiempo para completar tareas y mejorar la eficiencia operativa.

Aumento Productividad

Al liberar a los empleados de tareas repetitivas, puedes enfocarlos en tareas estratégicas.

Menor Brecha Digital

Con tecnologías avanzadas más accesibles, se cierra la brecha digital y promueve la inclusión.

Automatiza los procesos repetitivos con Inteligencia Artificial, libera a su equipo de problemas, alivia la carga operativa y maximiza la eficiencia de su empresa.

Los procesos manuales consumen tiempo y grandes recursos. Estas tareas repetitivas son una carga constante que afecta a la productividad y aumenta el riesgo de errores. la ineficiencia sigue siendo un obstáculo que impide el crecimiento.

Tareas manuales y repetitivas

El RPA reemplaza labores repetitivas manuales con robots de software, optimizando la eficiencia y precisión.

Tareas de gran volumen de datos

Los robots maneja grandes cantidades de datos de manera rápida y precisa, agilizando procesos de análisis y gestión.

Tareas que interatuan con sistemas múltiples

Un RPA coordina la interacción fluida entre sistemas digitales, mejorando la integración y la eficacia operativa.

¿En qué consiste un RPA?

RPA (Automatización de Procesos Robóticos) es una tecnología que utiliza robots de software para llevar a cabo tareas repetitivas que pueden describirse mediante reglas o flujos de trabajo en sistemas digitales.

Los robots se centran en la ejecución eficiente y precisa de tareas específicas, sustituyendo procesos administrativos manuales y liberando recursos para tareas de mayor valor.

Nuestro sistema trabaja incansablemente las 24 horas del día, permitiéndonos brindar un servicio ininterrumpido mientras nuestros clientes descansan.

¿Te un empleado que no necesita descansar, no para para comer o trabaja mientras todos duermen?

Áreas de trabajo del RPA

Iberbot crea robots de software a medida que se ajustan perfectamente a las necesidades de tu empresa

IT (Tecnología de la Información)

→Automatización de tareas rutinarias, actualizaciones y monitoreo de sistemas. →Gestión de tickets y solicitudes de soporte. →Mejora en la seguridad al reducir errores humanos.

Finanzas y contabilidad

→Automatización de facturación, conciliación bancaria y gestión de cuentas. →Reducción de errores en informes financieros y auditorías. →Ahorro de costes y tiempos.

Logística y producción

→Automatización en producción y control de calidad. →Optimización de la cadena de suministro y logística. →Gestión automática de documentos de expedición.

RRHH (Recursos humanos)

→Automatización de nóminas. →Solicitudes de vacaciones y permisos. →Comprobación de fichajes de empleados. →Procesos de on- boarding.

Marketing y ventas

→Automatización de campañas de email marketing y segmentación de clientes. →Análisis de datos y generación de informes. →Gestión de leads y seguimiento de conversiones.

Atención al cliente

→Chatbots para FAQ y gestionar solicitudes. →Gestión de reclamaciones y devoluciones. →Mejora la experiencia del cliente.

Adquisiciones

→Automatización de procesos de compra periódicos y/o repetitivos. →Gestión de inventarios y seguimiento de pedidos. →Reducción de errores en facturación.

CASO DE ÉXITO DEL USO DE RPA EN FACTURACIÓN

Consigue el caso de éxito sobre cómo la Automatización de Procesos Robóticos (RPA) transformó la gestión de la facturación en una empresa del Sector Industrial.

Si te preguntas como ahorrar tiempo y dinero en el proceso de facturación de tu negocio, esto es para ti.

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Proceso de implementación

Un enfoque estructurado en tres etapas clave para implementar con éxito nuevas soluciones empresariales

Análisis y evaluación

Realizar un exhaustivo estudio para comprender las necesidades y evaluar los recursos disponibles.

Desarrollo e implementación

Crear soluciones y ejecutarlas de manera efectiva y evaluar los recursos disponibles.

Seguimiento y mejora continua

Monitorizar el progreso y realizar los ajustes necesarios para optimizar el rendimiento.

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FAQ: Preguntas frecuentes sobre RPA

  • El proceso debe ser repetitivo y basado en reglas.
  • Debe tener un patrón definido y ser predecible.
  • Idealmente, el proceso debería tener un alto volumen y ser propenso a errores humanos.
  • Si existen excepciones, deben estar claramente identificadas.
  • Deben ser procesos poco variables en el tiempo.
  • Debe depender de sistemas digitales, ya que RPA trabaja con interfaces digitales.
El tiempo de desarrollo varía según la complejidad del proceso. Sin embargo, en promedio, un robot de automatización puede desarrollarse en unas pocas semanas. Proyectos más complejos pueden requerir varios meses.

Sí, los RPAs son seguros. Sin embargo, es esencial seguir las mejores prácticas y contar con medidas de seguridad adecuadas. Además, es vital tener en cuenta la resistencia interna al cambio y abordar cualquier preocupación de los empleados.

Los robots de RPA pueden ser adaptados y reconfigurados para acomodar cambios en los sistemas o procesos. Es importante mantener una comunicación constante con el proveedor de RPA para garantizar una adaptación fluida.

No necesariamente. Aunque los robots pueden manejar tareas repetitivas y basadas en reglas, los humanos siguen siendo esenciales para tareas que requieren juicio, empatía o interacción compleja. Un RPA es una herramienta que complementa el trabajo humano, permitiendo a los empleados centrarse en tareas de mayor valor.

Según nuestra experiencia, las funciones de back-office, como finanzas y contabilidad, pueden lograr un ahorro de costes del 13% en promedio. Las funciones de adquisiciones y recursos humanos pueden obtener un ROI aún mayor, con un 18% y 15% respectivamente.

En un entorno donde la eficiencia es primordial, RPA es una solución que aborda dichos desafíos.

Uno de los desafíos primordiales que enfrentan numerosas organizaciones reside en la escasez de especialistas en tecnologías de automatización. Ademas, la resistencia interna al cambio y el temor a la reducción de la fuerza laboral son barreras de considerable magnitud.

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Plantéanos tus dudas o agenda una reunión con el equipo de Iberbot. En el área de comentarios puedes indicar la siguiente información:

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